初涉职场的人才,往往都急于显露一下自己的才能和实力,盼望尽快得到他人的认可和刮目相看。因而表现得锋芒毕露、急于求成,凡事都要争个“先手”,有时动不动还要来个“抢跑”。但是,过早地掀起和卷入竞争,也会形成某些潜在的被动。
初涉职场过早地掀起和卷入竞争,也会形成某些潜在的被动。
其一,是无形中将自己放在一个较高的起点和定位上。因为你处处显露自己的才干和见识,人们就会产生一种心理定势,认为你总能比别人强。一旦你有遗漏和失误,别人轻则说你还欠火候,重则落井下石,幸灾乐祸地说这是自高自的最好报应。
其二,会过早地卷入升迁之争。升迁之争存在的一个普遍规律便是淘汰制,通过不断地淘汰来实现金字塔式的职位升迁。过早地进入这个程序,就意味着有可能过早地遭到淘汰。况且有时的淘汰有可能是一种机遇和运气,有时会是人际关系失衡后一种权宜的矫正,更甚或是一种不公平不光彩的人为私欲的暗箱操作和利益交换。过早地卷入,可能会成为无辜的牺牲品。
其三,是根基不稳,虽长势很旺,但经不住风撼霜摧。倘若你没有厚积薄发的底牌,却一古脑儿地将十八般武艺悉数亮将出来,便是应了中国那句忌语:“好话不可说尽、力气不可用尽、才华不可露尽。”一旦成强弩之末,连鲁缟都穿不过,那肯定会被嗤之以鼻,逐出场外,到那时岂不心血白费、努力落空?
因而最终的成功者,往往是“后发”之人。与“先发”者之比,“后发”的优势就在于:
其一,没有给人们一开始就形成起点高的心理定势,而后每有进步与发展,都让人历历在目,反觉得此人有发展潜力,孺子可教也。
其二,人们并没有过早地把他作为升迁竞争的对手,即使他后来进入角逐,人们也会宽容地认为他是勤能补拙、笨鸟归林,而不会早早地怀有先声夺人、你撕我扯的忌恨。
其三,是渐渐积累资本,打牢根基。有时的厚积薄发,常常是不鸣则已,一鸣惊人,那股子气势,想挡都挡不住,功绩俱在,不由得争强好胜者不为之叹服。