虽然唱歌唱得好的人有很多，我一直相信，唱歌唱得最好的人，一定不只会唱歌。

就像开好一个公司的老板，一定不只会做业务。

为什么?
前段时间我们在组一个母婴类矩阵号的团队，招作者的时候，一个硬性的条件是，必须当过妈妈。

有一个年轻的作者，还没孩子，但是投稿了一篇很不错的母婴文，我们破例给了她一个电话面试的机会。

面试的时候，对显性的要求，大多数应聘者都会有很丰富的准备，所以我常常会旁敲侧击地问些看似和写作不相关细节，或是相关行业的知识，是否也清楚。

我对于每个来应聘的作者，我最少问的就是文章的内容本身。

但交流之后，不出意外，我发现她的很多基础知识是欠缺的，比如连奶粉的分段都说不太明白，最后没有录取她。

一个连孩子成长阶段都弄不清的女孩儿，你说她的文章怎么能引发妈妈们的共鸣呢?

就像建高楼大厦一样，如果想要建得足够高，不可能从下到上都是一根柱子直直地树在那儿，一定是下宽上窄的，你也没见过下窄上宽、倒过来的山吧?

如果一个作者只会写文章，那他一定写不好文章。

拿唱歌来说，一个只会唱歌的歌手，和一个对乐队里每个人的分工都了如指掌的歌手，是完全不一样的;

拿写文章来说，只有你的经历足够丰富，见多了人生百态，你的文章才是活的、源源不断，不然仅仅靠阅读输入，就和无源之水一样，可能凑巧出了几篇还不错的，也就那样了。

一个领域的边界，是由多个领域辅助推进的，如果你要把一件事情做到极致，触类旁通和弯道超车是必然的手段。
我们常说的T型人才，先是有深厚宽阔的基本面，再老老实实把一门学问搞通，最好其它的什么东西都懂一些，写程序的也要能修电脑能贴膜，总归混不差的。

但实际情况不一样了，很多人能力有限，死磕一个行业做了好多年，都三十多了也登不了顶，甚至在一个岗位上待到退休还是平均工资。

这几天我的总监带团队去杭州看客户，顺便见见她那些很多年没见的浙大毕业的同学，浙大的底蕴够深厚了吧，能考上浙大本科能力肯定不错，但是到了工作岗位上，却发现很多同学毕业时连杭州市平均工资都没达到。

很多人都不想拿低于平均线的死工资，但做的工作却都是机械性的，比如永远在录入excel表的会计，在这种岗位上，就算老板忽悠你让你好好干以后可以发大财，你也没法相信：

机械性的工作，哪儿来的以后?不为公司创造新的价值，说不定哪天就被AI抢了饭碗。

这类混死工资的工作，都是死工作。

但死工作，其实也是可以产生新价值的。

前几天马化腾在知乎提了个问题：基础科学将如何影响互联网科技?

回答里有一个观点我挺认同的，基础科学的瓶颈已经很明显，容易被拿的果实都已经没了，太高的成就呢，又要看缘分，不知道什么时候才能完成，所以现在的状况其实挺尴尬的。

新价值有两种产出方式，一种是靠专一的精通，就像基础科学，但想要做出创新不能太指望它们;不过还有另一种方式，跨界的交叉创新。

19世纪70年代的时候，当时新生儿的死亡率奇高，体重过轻的新生儿死亡率达到66%，有一次一个医生去动物园晃悠，从小鸡孵化器里获得了灵感，发明了婴儿恒温箱，几年后把当地的死亡率降到了38%。

一个医生偶然间看到了一个小鸡的孵化器，就产生了一个让人类长时间获益的新发明;

那如果一个人能掌握两个截然不同领域的知识，互相借鉴，会产生多少价值呢?

乔布斯既是极客也是艺术家，后来有了现在最牛逼的科技巨头苹果;保罗格雷厄姆既是黑客也是画家，后来有了最有价值的孵化器YC。

隔行如隔山，但一个人如果能同时精通两个领域，由T到π，两门精通带来的领域互补和融会贯通，就可以产生无限可能。

补充一点，在选择跨界的时候，也不要局限在一些相近的领域，可以选择一些貌似毫无关系的方向，扇形的夹角越大，面积也越大。

新的价值一直都在，只是分布得还不太均匀。

Google投资建立了一个Google X 实验室，整天研究一些诸如太空电梯、悬浮滑板、Google眼镜之类的产品，特别牛逼，就是因为它聚集了各行各业的顶尖人物。里面的每个科学家都得听得懂跨学科伙伴在说啥。

未来人才的趋势之一，是个人能力的多元化，当一个人对2-3个领域变得精通，就能产生堪比一个团队的指数级价值。

同时，跨界的核心在于专一，而不是什么都想要。

什么意思?

你不要妄想同时跨好几个界，没有人能够什么都懂，要有明确的第一跨界领域。

不要过早地跨界布局，如果你打算开启你的第二个深耕领域，需要在你的主职业能力至少超过60%同行的时候。

有一段时间，斜杠青年这个词很火，但是也被批得很惨，因为很多年轻人在二十几岁就急急忙忙找兼职挣钱，看上去赚得确实多了，什么也都能学到一些，但最后的结果只能是碌碌无为。

可以这样说，每一条赛道的资源，都是头部多尾部少的，大多数人不是天才，哪怕是在一条赛道上成为前20%，都需要很长时间的厚积薄发，如果你在一开始就想要同时占据两条跑道的头部，更大的可能性是沉没得悄无声息。

其实，第二精通的正确开启方式，应该是第一职业的反哺。

跨界成功的人，都是在原有职业做成头部后进行，无论是演员出名后转型州长的施瓦辛格，还是房地产牛逼之后转型总统的特朗普。

这就和火箭发射一样，第一段引擎的冲力助推之后脱离，再启动第二段引擎，两个阶段相辅相成，如果不这样分工，可能就会浪费很多燃料。

年轻人该做的，是先把一个专精做好，取得业界认可，赚到钱，再考虑其它。

在年轻的时候，就什么都想要，斜杠青年只能变成抓瞎青年。