崔继梅：一花一世界　顺势不凋零

      园艺专业的大学生，到花匠、卖花女、花老板、郑州市惠济区绿园园艺场场长——我与花打交道20多年，经历不少波折，因爱花才一路坚持下来，让“花”事业蓬勃绽放。 

      不少人问我：崔继梅，你是怎么做到的？我送出四个字：顺势而为。

      我白手起家，从仙客来等本钱少、价格低的草花开张，赚了“第一桶金”后，开始引入新奇花草，常被一抢而空。做久了，发现进一趟花，运输不但摊薄利润，还有损耗，我干脆建立了自己的花卉种植基地。
      后来，应不少客户需要，我们开始注重盆花包装。花盆从普通塑料盆、瓦盆，上升到景德镇的精瓷盆、宜兴的紫砂盆；花盆景观从精致摆件，发展到水雾营造、光电使用。一盆五六十元的红掌，经过各种包装，能卖到几百上千元。

      盆花的单价越来越高，但因是搭售，花商并没多赚钱，反倒吓跑了普通消费者。花卉经销成了部分人的狂欢，产业陷入畸形发展的怪圈。

      2012年年底，节俭风来了，那些高价花突然无人问津，大宗采购也一夜之间难觅踪迹，我们才恍过神来，原是花卉产业发展的方向跑偏了。

      约略梳理，最近四五年，是花卉事业发生翻天覆地变化的几年。劲吹的节俭风，让花卉产业一度从表面极盛跌落低谷，也让其从奢华的畸形扩张逐渐回归理性。

      在省花卉协会的引导下，我们这些咬牙坚持下来的花商开始谋求转型。看到人们生活水平提高后，对生态绿色充满向往，花卉产业发展趁机由“高大贵”向“小精美”转变。

      如今，办公室电脑旁那一丛丛绿萝、一株株小仙人掌，居家阳台上一盆多肉盆栽、几枝茉莉、几株吸毒能力超强的龟背竹……这些好养又好看的花草，正渐渐成为花卉市场的主角，我的种植基地也种上了小型红掌和凤梨、小罗汉松、春羽等。

      大众成为花卉消费的主体，花卉消费成为日常消费，大家像逛商场一样逛花卉市场。人气旺起来了，花市也从偏远的郊外搬到市区，郑州的商都路还有了像大商场一样舒适干净的花卉市场，各种花卉绿植源源不断地进入千家万户。

      冬去春来，改行的花商筹划着回归，我也乘着“互联网+”的东风，策划了“一个电话、一张订单，鲜花到家”的网站。到时候，你只要动动手指，就能收到“私人定制”的花卉套餐。

      一花一世界，花卉产业的转型，不就是咱时代发展的折射吗？