“树痴”武国堂

□孙 阁

 

      武国堂，河北省林业局局长。肩上还有一个具有协调职能的头衔——省绿化委员会副主任、绿委办主任。

      远的且不说，武国堂曾任过张家口市委常委、市委秘书长，省委副秘书长，保定市委副书记等多个职位。实干、能干、敢干的武国堂走一路赞誉声一路，熟悉他的人都说“武国堂这个干部一身正气，敢做敢说，说的全是实话，做的全是实事，做什么像什么，是一个能干事、干成事的人。”

      笔者在采访、追踪、学习其清廉、为民、务实、创新的工作作风之时，更多的把笔墨触及他的绿色情结。武局长爱树、护树、栽树在燕赵大地赫赫有名。正如他的老领导、老同事们说起武国堂“他就是一个植树迷，尽管他在过去并不是林业局长，他在什么岗位上都抓植树、绿化，他是‘树痴’啊！”。 

      书痴者文必工，艺痴者技必良，“树痴”者武国堂痴于树，痴于事业，痴于民。为国，为业，唯独没有为他自己。他在省林业局局长、省绿委办主任这个位置上把绿色事业做的有声有色。

 

      手拿小喇叭的正厅级干部

 

      武国堂于2004年7月就任河北省林业局局长，在熟悉情况之后，开始抓造林、抓防火、抓工程、抓产业……把林业的活一步步抓稳抓实。2005、2006两年全民义务植树和工程造林全线飘红，防火、防灾取得阶段性胜利，果品和林板产业强势发展之时，武局长开始他的新抓手——抓城市绿化建设。

    “从科学发展观的角度上说，要抓生态文明，抓生态工程必须做到以人为本，城市建设更应该以人为本。抓生态建设是我们林业工作者义不容辞的责任，过去我们总把目光放到荒山上、放到城市外延，如今城市外围绿化成绩斐然。而人口最为密集的城市中心区绿化欠账太多。站在市民的角度上，我们渴望有一个健康、和谐的生存环境。我们要从我们自身的职责上抓好城市绿化。国务院赋予了省绿化委员会这个机构对绿化工作具有宣传发动、组织协调、检查监督、评比表彰的职能，而我们却没有用好这个职能。我们下一步要把城市绿化的评比检查作为重点，来还一还欠债。”武国堂说到做到。

      他在“第二届全国城市森林论坛”之后，在河北省启动了首届“城市森林论坛”，此举在全国首开先河。第一届是基础，第二届论坛于2007年10月如期举办。

      2006年11月下旬至12月中旬，省绿委会办公室组织邀请了九位省人大、省政协常委对全省11个设区市进行首次城市绿化大检查。

      检查团组织起来了，省人大农经委主任张凤林任团长，武国堂任秘书长，一场实打实的检查从张家口市率先开始。

      原本以为类同其他检查一样走走过场，最终你好我好大家好的检查却远没有各市领导想的那么简单。检查团每到一地，都要把全市的小区、主要街道、主要单位全部从地图上调出来，随机抽取几个区、几条街道、几个单位进行全方位的检查。市委、市政府的大院成了必查点、驻军、中省直单位也不放过，这让各市始料不及。

      更让他们始料不及的是，检查团成员每到一处，不论是现场检查还是与各市市委、市政府交换意见，几乎没有更多的客套与表扬，全是开门见山提问题、提建议。

      作为检查团秘书长的武国堂手提小喇叭每到一处都要认真评点绿化的优点与不足，无论是地方领导、园林局的干部、小区的开发商，武国堂都要反复地向他们灌输“以人为本、生态优先”的城市绿化理念，向他们灌输“生态型、林阴型、景观型”的绿化模式。

不厌其烦的说，认真地看、认真地对比地讲，此举有人评价好，小区的老百姓高兴、过往的行人高兴，地方领导佩服、园林干部服气。但也有少数人在说怪话“武国堂手拿小喇叭走一路讲一路，根本不像个正厅级干部。”

      武国堂对此没有反驳。第二年，在2007年5月9日开始的第二次河北省城市绿化大检查中，他换了一个大功率的小喇叭。武局长这样说“我们检查城市绿化是要促进一个城市的全面发展，让市民有一个和谐的生存环境，这样的环境能促进一个城市的经济发展、社会进步，我们此举不是做花架子让人看的，是要有作用的。我要用小喇叭呼吁全社会共同行动起来建设我们共同生存的生态环境。”

      小喇叭的呼吁起到了积极的推动作用。第一次城市绿化大检查中，城市绿化基础不好的沧州市、张家口市在大排名时排在了第三层次。而在2007年两市城市绿化有了“令人惊奇”的变化。沧州市仅春季就新增绿地面积46.5万m2，种植乔木33684株，灌木118万株，创造出“百万绿树染狮城”的“神话”；贫穷的张家口市财政拿出3000万元资金用于城市绿化建设，相当于往年的十多倍，同时也充分发挥企业的积极性，鼓励企事业单位认建、认养绿地与树木，鼓励集体出资、利用外资进行绿化建设。

      处于排名前列的邯郸、唐山、秦皇岛等市也感到了压力。唐山市通过实施规划建绿、拆墙透绿、破硬增绿、见缝插绿、拓荒造绿、拆违扩绿、退市还绿、随景制绿等“八绿”工程使城市园林绿化工作取得显著成绩，为建绿而拆迁150万m2，却达到了零投诉、零上访的最佳效果，说明了拆迁建绿之举深得民心；秦皇岛市委、市政府连续下发了5个文件，就创建绿化模范城市从机构、职能、举措、奖惩等方方面面给予了明确规定；邯郸市用“以绿兴城”理念，大力开展城市绿化建设，用绿色承载文化、用绿色包装城市、用绿色展现特色，初步实现了出门见绿、抬头见树，300m见园、500m见场的城市绿化目标。

      谈起小喇叭的作用，重视的是领导、受益是群众，感喟于武国堂这种干事作风的不仅有各市领导、检查团成员，还有方方面面的人在呼唤这种作风。

      在承德市一个小区中，一位退休老人听了武局长用小喇叭的现场洗脑后激动地说“就是这个理，这个干部说的实在，我们买房子就是图的是绿化好。只栽草又招蚊子、又没有树阴，我们就是喜欢大树。这样的干部说的多好，按照这个去做，老百姓最欢迎了。”

在唐山采访时,唐山市园林局长刘敬文坦诚地说“我们从园林局的角度上讲，对武局长搞的检查曾经多少有点看法，建设部门和林业部门对于城市绿化的评价标准有区别。好多专家也有一种搞园林的定式在束缚我们。但是，对于一个正厅级干部手拿小喇叭宣传城市绿化理念，直言不讳地指出问题，我们佩服他的干事精神，我们感谢这样的领导，小喇叭给我们洗脑的同时，也在替我们宣传，提升了我们的地位，领导重视了，让我们抓城市绿化实实在在地出了许多成绩。”

 

      不唯权，不唯上，不唯书，只唯事的绿办主任

 

       “为尊者讳”、“唯权是尊”、“唯权、唯上、唯权威”。这些无论出现在《论语》之中，还是出现在各类典籍之中的“名言”无非是在交待官场之中的一种潜规则，作为正厅级的“高官”武国堂却没有步步遵循这个潜规则。

      武国堂局长在工作中，不唯权，不唯上，不唯书，只唯事的工作作风无处无时不在体现。

      对各市的市委书记、市长，无论是身居省委常委、还是资格比他老的多的老领导，从绿化上、从林业上，工作中的缺点和不足照讲不误；他经常和高一层的领导就某种观念激烈探讨、争论，而事实证明，多数的时候武局长是站在真理这一边。

      现任沧州市委书记郭华是武国堂在团省委工作时的老领导，在首次城市绿化检查中，沧州市因绿化基础差、成效不明显位居第三层次最后一名，身为检查团秘书长的武国堂没有照顾他老领导的情面。

      领导们没有因此对他不满意，而是从心中佩服他，支持他。作为贫困地区的林业小市沧州，在2006年检查之后，仅财政用于城市绿化的投入达到6800万。郭华书记多次按照他“老部下”的思路对城市绿化做出部署。郭华书记坦诚地说“国堂是一个真正想干成事的好干部，过去是、现在更是，他要干的事、也是我们党委、政府部门要干的，也是老百姓喜欢的，我们没有理由不支持他。”

      在城市绿化中，武国堂不唯权、不唯上、不唯书的事好多好多。有专家说在讨论“园林城市”的建设问题上，搬出了建设部的标准、讲出了某某院士的规划理念。对于权威的东西，武局长批判性的接收，给予了公平的评价。但他不迷信专家、不迷信书本，站在市民的角度上对“砍了大树种小草，热得老头满街跑”的做法深恶痛绝。

      不唯权而用好权力，不唯上而求得上层支持做好林业事业，武国堂做到了招多效好。

      “年年植树不见树，年年植树走形式”这些让基层群众深恶痛绝的老问题要想解决好，必须从理念上着手，更新义务植树形式；从尽责率上抓，首先要从领导抓起。在2007年的植树节，武国堂以省绿委办主任的身份致信河北省44位在职的副省级以上领导和100多名正厅局级领导，请他们“以公民身份尽责义务植树”。

      在石家庄市新建的动物园，他为各位领导选好了义务植树基地，并为每位领导规划了四棵树的小责任区，制作了一个小木牌子，上书“某某同志义务植树尽责区”。在植树节这一天，九位副省级领导来了，3月20日，近百名厅局级领导来了，“两会”过后的3月24日，30多位副省级以上领导也来了……

      栽好树的领导责任区木牌子变成了铁牌子，而没有栽树的依然是木牌子。好多领导在外出差、有的在京学习，也抽空回到石家庄把义务植树责任尽到。时任省委书记的白克明同志说“以后每年规定，在全国‘两会’之后的第一个休息日为省领导植树日”。这句话写进了省委常委会纪要。

“领导每人栽四棵树并不能解决绿化河北的重任，省领导出来了、部门领导出来了，各单位也调动起来了，此举重在宣传领导，让他们知晓林业的重要性、知晓义务植树人人有责，通过领导的言谈在不同场合讲出去，动员全社会的力量共同参与造林绿化。这要比省林业局每人多栽几百株树更有意义。”武国堂实在人实在话。

      有人怕领导、有人唯领导的话为上。而武国堂为事业不怕领导而善于鼓动领导；不以领导的话为上，而是让领导替林业讲话。林改大会郭庚茂省长一讲话大力度推动进程；春季动员大会，季允石省长讲、主管副省长宋恩华讲；防火会、防虫会、造林现场会等等过去多由林业部门开的会成为了省政府的会议，这样的会议多是通过武局长的汇报、请示和以良好的工作业绩来推动的。

 

      找寻绿痴足迹，足可见拳拳爱民之心

 

      在采访武国堂时，谈起抓城市绿化工作，他讲了一句非常有哲理的话“我不知道我是谁？我又知道我是谁？我却知道我为了谁？”。

解释这三句话时，武国堂局长这样说“抓城市绿化工作是一项非常难的工作，我们抓这项工作推进的难度大。但是我们有信心，虽然工作有难度，但我们有忘我的一种工作精神，不计较个人得失，不计较名利荣誉，我们要有这种胸怀和大度，人民需要、历史也需要，我们作为务林人，即然人民把权利交给我们、历史把责任交给我们，我们就有负起这种责任、对得起人民。”

      抓城市绿化就必须高位推动，为此武国堂多次游说上层领导参加。他宣传人大、政协常委参加检查活动。一次次上门不厌其烦；邀请有关省领导带队，找更高级的领导为其请假,半夜12点还在联系领导秘书,甚至打到领导家中；协调城建部门，要与建设厅的一般干部交涉等等难处没有难倒他。

“其中难处甘苦自知，我不管是谁，在我的心中，人民的利益重千斤，重于一切，我们大力抓城市绿化工作、下一步抓村屯绿化，都是为人民营造一个良好的生产生活环境。位卑未敢忘忧民，我知道我是谁，我知道肩负的责任，我要完成这项使命，心中浩浩荡荡。我要无愧于人民给我的官职，完成赋予我们的责任。”

      说起武国堂抓绿化，应该让保定的群众和干部来说，他在保定抓绿化成效最显著。武国堂任保定市委副书记几年间，大力抓绿化、抓社区建设招多效果好。

在保定采访，看到社区美观，街道整洁，绿树成阴。受益的保定人无处无时不在说他们武书记的好。“当年栽下的大苗都变成了大树、有了让人舒心的绿荫，房子升值了，日子过得舒服，干什么事也觉得有精神。这些都是武书记在的时候栽的，过去我们觉得栽多了没用，现在看用处可大了。”

      2007年初，笔者随团在保定市采访，无论是园林局的职工、小区的物业管理人员和保安，甚至正在健身的退休职工都要分开人群去和武国堂握手寒暄，他们的亲热劲像阔别多年的朋友，殊不知他们中有好多人在绿化问题上受到了武书记非常严厉的批评。      
      保定市园林局副局长王宇、市林业局造林处长苑慧峰给我讲述了武书记在绿化上的一些小事、趣事。公安局栽树不合格、他要求破开水泥地栽树，“破硬建绿”让公安局有了绿阴停车场，人们开车来公安局办事再也不怕车晒得冒油，市公安局的形象也受到了更多好评；北市区义务植树苗子不合格，作为市委领导的武国堂坐在地头一个多小时，必须等到区领导来解决。“栽不好拔出来重栽只能解决一时、一块地，不能解决理念问题，解决理念问题必须要找党委、政府的领导才行。”这是武国堂的观点，也正是这种观点让保定古城绿化几年中突飞猛进。像处罚毁树者、曝光执行不力者等等，“树痴”武国堂做的更多。最为精典的一件事是，他让新闻媒体把一位副军级领导回乡承包造林地栽树不力行为进行曝光曾轰动一时。领导服气、群众叫好、也影响了好多部门，从而也看出了武国堂抓绿化的决心。

      武国堂抓绿化如此、抓各项事业亦如此，在保定抓教育，把培养人才放到第一位，保定市教育成全国好典型；抓社区、抓理论学习、抓意识形态各有特色，成绩斐然。武国堂对成绩有他自己的说法“我却知道我为了谁。”说出了他的心里话。

      做什么事让群众感到满意，感到公平，感到舒心，就是以人为本。我爱树、爱栽树，是因为我过去主管绿化、现在又在林业局长、绿办主任这个位置上，我们身后是我们最最可敬、可爱的人民群众，让他们满意是我们最大的成绩。”

      为民痴、为事业痴，痴得值。

      来源：网络