广东豪源建设有限公司

       （1）公司背景

       广东豪源建设有限公司成立于2010年，注册资本金一亿零一百万元整，企业注册地为广州，下设12个分公司，4个燃气工程部，9年来，公司在激烈的市场竞争中秉承“厚德、匠心、进取、创新”的企业精神，实施“发挥优势、超越自我、立足广州、面向全国”的发展战略，开展了专业化集群发展之路，经营规模迅速壮大，目前已发展为一家向燃气、热力，排水管道、市政道路、水厂建设、房屋建筑施工与装修装饰工程、机电设备安装工程等多领域拓展的集团式施工企业。公司迅速发展壮大的基本做法是：

       第一，完善机制，建议高素质的人才队伍。公司秉承“人才强企、人才兴企”的发展理念，不断完善企业人才引进、培养、使用、考核机制，建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业人才充足、适应企业经济发展的人才队伍。其中具有一级建造师18人，二级建造师20人，拥有高级职称15人，中级职称32人，初级职称72人，技术管理员31人，技术人员108人。在佛山、深圳、珠海、中山、湛江、韶关、东莞等地承担了市政工程、管道工程和燃气工程等工程建设项目。

       第二，花大本钱，构建高标准的施工队伍和工程设备。一方面是通过专业培训、项目培训、特种机能培训和建立引进人才、奖励精英机制等多种方式，建立了一支专业化的市政公用工程和管道特种技术施工队伍。另一方面是采用利润返投加贷款集资等多种方法，花大本钱购置挖掘、超重、运输等大型设备及引进国际先水平的非开挖水平导向钻机、刮管涂衬和侧夹式打拨桩机等先进的机具，从而适应了不同条件下的施工需求。

       第三，建章立制，努力强化规范化和优质化管理。公司通过建立健全各项管理制度，做到每一个工作岗位都有管理制度，每一项工作职责都落实到人，从而使公司在行政和财务管理等方面逐步走上规范化轨道，在项目管理和工程质量管理等方面逐步走上优质化轨道，为公司的快速发展提供了强有力的制度保障。目前，全方位管理和优质化管理在公司已经形成风气，遵守规章制度和操作规范已经成为员工的自觉行动。9年来，在公司承办的工程项目中，有多项被评为优质工程。并多次被广州市工商局评为信得过企业。

       广东豪源建设有限公司始终遵循“质量第一、安全为天、持续改进、追求卓越”的质量安全方针。以高素质的管理人才、现代化的管理体系，先进的施工技术与装备、为客户提供满意的工程和优质的服务。同时我们也热切的希望与国内外同仁与社会各界人士紧密合作，不断向客户，向社会贡献高水平的精品工程。  

       广东豪源建设有限公司拥有雄厚的技术力量、先进的施工设备、科学的检测手段、完善的质量保证系统和优秀的企业文化以及勇于创新、敢打硬仗的员工队伍。立于信，诚于勤，您的需要就是我们精进不竭的源动力，我们将与各界朋友携手共进，在创新中不断发展，在发展中不断攀升，诚信务实，追求卓越，立足提升正经的美誉度，拼力打造豪源的世界品牌。

       （2）、技 术 实 力

      广东豪源建设有限公司成立于2010年，注册资金壹亿零一百万人民币，企业注册地为广州，下设12个分公司，4个燃气工程部，并拥有大批专业人员，其中具有一级建造师10人，二级建造师20人，拥有高级职称15人，中级职称32人，初级职称72人，技术管理员31人，技术人员84人。在佛山、深圳、珠海、中山、湛江、韶关、东莞等地承担了市政工程、管道工程和燃气工程等工程建设项目，其中在广州承接的“增城区中新镇集丰村农村生活污水处理工程”和“黄埔区石化路箱涵改建工程”先后获得广东省市政工程建设优秀项目三等奖等广东豪源建设有限公司为构建高标准的施工队伍和工程设备，一方面通过专业培训、项目培训、特种机能培训和建立引进人才、奖励精英机制等多种方式，建立了一支专业化的市政公用工程和管道特种技术施工队伍。另一方面是采用利润返投加贷款集资等多种方法，花大本钱购置挖掘、超重、运输等大型设备及引进国际先水平的非开挖水平导向钻机、刮管涂衬和侧夹式打拨桩机等先进的机具，从而适应了不同条件下的施工需求。

       广东豪源建设有限公司拥有雄厚的技术力量、先进的施工设备、科学的检测手段、完善的质量保证系统和优秀的企业文化勇于创新、敢打硬仗的员工队伍。立于信，诚于勤，诚信务实，追求卓越，励志在创新中不断发展，在发展中不断攀升，竭尽全力做好每一项工程。

      （3）、 施工管理能力
      广东豪源建设有限公司秉承“厚德、匠心、进取、创新”的企业精神，实施“发挥优势、超越自我、立足广州、面向全国”的发展战略，完善企业人才引进、培养，使用、考核机制，建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业人才充足、适应企业经济发展的人才队伍。
      同时，公司高度重视对现有人才的培养，为其提供施展才能的平台的发展空间，使其理论知识和实践经验能够有机结合，最大限度地发挥其潜能，实现个人发展与企业发展的双赢。对符合任用条件的人员，坚持在锻炼中培养、考察，大胆提拔使用，造就了善于推动豪源公司持续发展和专业技术行政领导

公司加强四个层次的人才培训 ：加强基层班子的培训，提高经营、管理、分析能力；加强管理岗位的培训，提高专业管理、专业技术、工作协调能力；加强项目长的培训，提高项目部施工培训，提高项目部基础管理操作技能能力。

       豪源公司紧贴行业特点吸引人才，紧贴专业发展聚焦人才，紧贴企业实际锤炼人才，紧贴长远需求选树人才。按照“以德为先适者为才”的人才理念，打造出一支敬业、勤业、精业、乐业的精英团队。

       施工组织管理

       有力的组织保障

       公司设置以项目负责人牵头的“广州燃气集团有限公司燃气管道工程施工企业库项目”制定公司中长期技术发展规划和策略，确立科技发展方向。

       公司设置以技术负责人为领导的“技术负责人办公室”负责全公司技术开发工作。

       命技术实力工作宗旨

       把科技与企业的经济发展紧密结合起来，围绕着开发新技术（工艺）、新产品（设备）、提高工程（产品）质量、降低工程（产品）造价、缩短工期，提高市场竞争能力服务。

       技术实力工作主要内容施工生产中新技术、新装备、新材料、新工艺的研究开发；引进技术的装备的消化吸收、改进推广；各种测试手段的开发应用；安全、环保、节能方面的先进技术研究开发；优化施工组织，得高管理水平的软科学研究开发；保护职工身体建康的医疗卫生防疫项目。