东方园林：2年时间内变身2次 目标10年5000亿市值

8月10日消息：8月8日，东方园林投资控股集团宣布战略升级，新版图覆盖生态环保、文旅、互联网＋、医疗、保险等五大板块。东方园林2年时间内变身2次，一次是上市公司从园林景观升级为生态，再就是这次投控集团的战略升级。东方园林董事长何巧女表示，至多10年，东方园林投控集团将冲刺5000亿市值，打造5个不同领域的千亿市值公司。

目前，生态股份业务的上市公司东方园林已停牌2个多月，正在进行重大重组。据东方园林内部人士透露，该公司将全面挺进生态环保各个子领域。何巧女说，“3至5年内，东方园林生态股份的市值将达1000亿，成功跨入生态环保领域TOP5。”

在水生态领域，东方园林创立以水资源管理、水域污染治理和水域生态修复，以及景观建设为核心的“三位一体”综合治理模式，目前已进入100个城市。分析人士称，东方园林明年产值可能会突破百亿。

PPP投资已成为园林环保类上市公司发展的催化剂。何巧女说，在国务院“水十条”的催化之下，东方园林将在10万亿的市场里纵横驰骋。“眼下，政府和金融机构正强力加快PPP进程，2014年底，东方园林就组建了由各大银行和金融机构高端人才组成的金融团队，目前已中标和挂网的项目达200亿，今年项目中标及挂网总额不少于300亿元。”

资本手段也是东方园林涉足环保领域的助力之一。在水务领域，东方园林采取新项目投资加并购的模式，迅速占据行业制高点；在危废处理领域，东方园林先并购再投资，力争打造行业第一品牌。

此外，东方园林生态股份还成立了创投基金，用于支持内部创业和外部小公司的孵化。

除生态环保，东方园林投控集团涉及的其他领域，更算是闯入者的角色，将主要采用并购的手段，尤其是还没开展而又完全陌生的医疗、保险领域。据了解，东方园林产业集团成立了40亿元并购基金，正在全国购买风景区；在互联网方面，东方园林在继续经营好花联网、苗联网等花木交易网上平台之外，成立了投资基金。