他们是一群热爱鲜花、与花一起工作生活了近30年的北京花卉人，与北京鲜花市场一同发展、成长，与北京的鲜花事业共生共存，他们每天沉浸在鲜花的芳香中，也由鲜花牵动着喜怒哀乐。站在2018年这个时代节点上，这些北京鲜花批发从业者急切呼吁在京郊设立永久性鲜花交易中心，希望它能更好、更美地在北京发展下去。
大力发展花卉事业，是建设生态文明和美丽中国的生动实践，对于转变发展方式、优化产业结构、促进绿色发展、推动社会经济发展和满足人民日益增长的美好生活需求具有重要作用。
当前我国花卉产业发展呈现出花卉消费市场日趋成熟、花卉正在走进千家万户、花卉生产结构不断优化、产品质量明显提高、花卉交易方式多样快捷、产业发展注入新活力等新特点。而我国鲜花行业在整个花卉行业中表现得尤为突出，在产业规模迅速扩大的同时，消费量也有了大幅提升，是不折不扣的朝阳行业，值得各方深入研究，加大投入。在此形势下，作为深爱着花卉行业和鲜花事业的我们，由衷希望有关部门能为北京鲜花行业建一处永久性鲜花交易中心，让北京的鲜花行业有一个安定、良好的发展依托和环境。
北京鲜花批发市场发展史
从无到有，北京的鲜花批发市场悄然影响了上千万人用花，也留给我们一条意味深长的足迹。
北京地区鲜花批发市场出现于上世纪90年代，距今已有近30年发展史，与北京鲜花零售的发展是同步的。主要鲜花批发市场经历了亮马花卉市场、莱太花卉市场、莱太霄云路鲜花批发市场、星火西路鲜花批发市场以及现在的王四营、来广营花卉市场多个阶段。
1992年，北京鲜花市场起步于亮马花卉市场，摊位一抢而空，40余家批发商开启了北京地区主要鲜花业务；2000年，北京莱太鲜花批发市场成立，因其面积更大，且与零售市场分开，而逐步成为北京主要鲜花批发市场；2006年，莱太鲜花批发市场商户超过200家，来自云南、海南等地以及国外进口鲜花通过这里进入北京，然后辐射华北、东北地区，并销往新疆、内蒙古等地，使得北京市场的周转集散地位稳占北方之首。据不完全统计，2017年经北京鲜花批发市场交易的国产鲜花达到15亿元。
随着北京城市国际化发展的需要，国事、外事活动对花卉质量和品种的要求也越来越高，进而促进了国际优质鲜花进口业务的迅速增长。在今天的北京花市中，除可以找到国产鲜花、切叶、切枝外，来自荷兰、厄瓜多尔、肯尼亚、哥伦比亚、日本以及东南亚各国的进口花卉产品也有着自己稳定的市场份额和消费人群，北京已是一个生机勃勃的大型销地市场。
但因市场用地等原因，北京东部的主要鲜花批发市场近10年内周转了莱太霄云桥批发市场、小武基批发市场、星火西路、王四营、来广营批发市场等多个市场，迁址十分频繁。
北京鲜花批发市场的特点和北京的首都城市地位相匹配，北京鲜花市场也具有服务人民、服务中央、服务涉外单位的特殊功能。很多新优鲜花品种都是从这里兴起，然后为全国所认识，进而推广流行。举两个例子：2000年，国内花卉市场上只能找到纯红色弯蕊的红掌切花品种，难见其它花色。而在河南濮阳世锦红掌公司的基地里，棕色、绿色、红绿复色等各种国际流行的红掌品种却正愁没有销路。因使用者寥寥无几，经销商不敢大胆进货，担心市场不认可。此时，来自北京市场的批发商大胆进货，在北京市场推广，一举更新了人们“红掌只有红色”的简单认识，从而成功打开局面，把各色掌类切花送进了人民大会堂、钓鱼台国宾馆以及各大涉外酒店等场所，在全国带动了一波彩掌热潮，促进了更多公司参与彩掌的生产经销。
2011年，台湾文心兰希望进入大陆市场，这种颜色明丽的花材因每个花朵都如跳舞的“小人”一般，又被叫做跳舞兰，当时大陆市场上很少能见到。代表台湾种植业者的台湾文心兰协会在成功获取日本大田花卉市场96%的供货量后，希望能在大陆市场做进一步推广。他们找到北京鲜花批发商奥恩花卉后，通过一系列推广活动，以整柜海运的量级将文心兰推进大陆市场。
很多新花材、新设计都是从北京鲜花市场走进各大涉外单位，然后再通过电视和各种传媒为全国市场所认识。在国家倡导绿色发展，创建和谐社会的方向指引下，鲜花不再是可有可无的装饰品，而是让人民提升生活幸福感和生活质量的重要载体。北京也是引导全国生活潮流的重要文化中心，每周一花等鲜花订阅模式的兴起足以说明北京消费市场对鲜花消费的接受度在国内城市中数一数二。2016年统计数据显示，北京个人用花增长率超过20%。人民对美好生活的追求已成为不容忽视的重要大事，所以，服务首都人民的用花需要是北京鲜花市场的重要功能。
北京市场的这种特殊属性让我们每一个花卉人、每一个关心北京鲜花市场发展的人都由衷希望它能健康快速地发展，为全国带个好头。
北京鲜花批发市场存在的问题
1.市民对高质量花卉的需求与落后的市场经营的矛盾。
北京地区鲜花批发市场自成立以来，一直处于自由发展的状态。随着北京经济的稳定增长，北京鲜花市场的需求和吞吐量也同样稳步增长，花卉市场数量不断增加，最多时达到40余家，但市场规模和管理水平却没有相应提升。
近两年来，随着北京市疏解城市功能举措的实施，以及所在地产权及应用等问题，北京鲜花批发市场几经迁址，在市场规模、批零对接、人员就业等方面产生较大影响。及至2018年2月市场拆迁，北京主要鲜花批发市场被一分为二，分别位于王四营和来广营。原有从业人员除流失外，分散于两个相距30公里的批发市场内，给北京的鲜花批发业务带来不小的冲击。
2.从业者心思不定，行业发展受损。
这种“居无定所”的市场状态，让不少鲜花批发从业人员深感苦恼，不知何去何从。而这种状态也影响着北京的批零市场生态，北京鲜花零售行业随之出现找不到供货商、产品品类减少、价格上涨等不利于行业发展的负面现象。
鲜花行业近年来的迅猛发展，为所有行业从业者带来信心，这其中北京大型销地批发市场有着不容忽视的重要地位和作用，因此一个稳定的、专用于鲜花交易的大型专业市场急待诞生，从而尽快改变从业人员心思不定、不敢投入发展、现有花卉经营模式落后的局面。
北京花卉业者的诉求与建议
全国花卉产业发展规划（2011-2020年）报告之《国家级花卉市场和国家级花卉物流中心建设规划表》中明确提出，北京将建设三个消费地市场、一个物流中心。这一宏观指导非常切实地给出了北京市今后在鲜花市场上的定位和发展方向。国家级花卉市场和物流中心是匹配北京城市地位和区域影响力的选择。作为北京花卉经营者，我们在此特别向相关部门建议，建设一个位于京郊的永久性鲜花交易中心，服务于北京鲜花行业发展需要。在配合城市建设方面，交易中心将担负起疏解非首都功能及疏解外来人口的功能；在承载北京鲜花交易需要方面，交易中心将集交易、城际大物流、市区物流等功能于一体，让北京的鲜花交易出现全新面貌，使北京乃至华北地区的鲜花产业升级换代，达到符合首都影响力的规模和层次，这也是长期以来几代北京花卉人向往的行业景象。具体建议如下：
1.打造产业升级、线上线下共通的交易中心。
在北京建设一个永久鲜花交易中心是推动北京鲜花产业升级的重要举措，我们深切建议有关部门能够给予考虑。
首先成立以交易中心股份有限公司为主体的机制，公开向当前优秀鲜花批发力量募股，吸收他们成为股份公司主要成员，把零散的采购力量集合成统一的公司行为，既保证了采购的专业度、货品数量的丰富性，又可增加北京这一主要销地市场的集体采购权、议价权，为销地市场的升级改造探索出一条新路。
交易中心股份公司的集体采购将成为每日鲜花交易的主体，占到70%左右的交易量。交易实行线上线下同时进行，以专业的交易软件24小时服务于北京市场的采购商和零售商。交易中心股份公司将可大大拓展进京鲜花渠道，让北京的鲜花货品与全国各地乃至世界各地同步，前所未有地达到产业升级换代的效果。同时，活跃于交易中心的个体摊位也将继续繁荣发展，作为交易中心主体市场的补充为中心带来活力，同时也满足希望现场交易的采购商的需要。
2.建设先进的物流中心稳定先进的鲜花交易中心（预计年交易额50亿元人民币）需要更顺畅、更便捷、更专业的鲜花物流。交易中心配备物流中心，建设空运、路运两个物流大数据网，既可为数字北京的建设填补一项空白，又可为产业再发展积累条件。除了大物流方面的对接外，交易中心的同城小物流也可切实解决中心距离主城区远、零售商采购不便的问题，与第三方物流合作布局完成一个可以覆盖北京城八区的生鲜冷链物流网络，实现点对点的小件货运上门服务。其间为每件鲜花货品带上身份证，实时追踪货品动向，实现数字物流，让北京的鲜花产业链在物流环节也强大起来。
3.先进的软硬件条件支持建设北京国家级一流的销地鲜花交易中心、物流中心，需要在京郊专辟出一块永久性用地，建设交易大厅、鲜花储藏冷库、鲜花物流分装用地以及相关配套设施。鉴于鲜花物流空运占比很大，希望交易中心用地能够临近机场，方便操作。
在软件上，鲜花网络交易平台PC端和手机端的建设、物流平台的建设、第三方城市物流对接，以及公众微信号、微博号的创立等也需要投入力量。
综上所述，建立一个国家级销地鲜花交易中心、物流中心，是国家给北京鲜花发展之路指出的正确方向，也是北京疏解城市功能、完善城市服务体系、带动京津冀协同发展的一个重要方向，必将开首都花卉之新气象、行业发展之先河。最后，希望这份带着百余位北京花卉业者热切希望的建议书，能帮助北京市相关领导部门更多地了解北京鲜花批发事业，对北京鲜花行业的再发展有所裨益。
大力发展花卉事业，是建设生态文明和美丽中国的生动实践，对于转变发展方式、优化产业结构、促进绿色发展、推动社会经济发展和满足人民日益增长的美好生活需求具有重要作用。
当前我国花卉产业发展呈现出花卉消费市场日趋成熟、花卉正在走进千家万户、花卉生产结构不断优化、产品质量明显提高、花卉交易方式多样快捷、产业发展注入新活力等新特点。而我国鲜花行业在整个花卉行业中表现得尤为突出，在产业规模迅速扩大的同时，消费量也有了大幅提升，是不折不扣的朝阳行业，值得各方深入研究，加大投入。在此形势下，作为深爱着花卉行业和鲜花事业的我们，由衷希望有关部门能为北京鲜花行业建一处永久性鲜花交易中心，让北京的鲜花行业有一个安定、良好的发展依托和环境。
北京鲜花批发市场发展史
从无到有，北京的鲜花批发市场悄然影响了上千万人用花，也留给我们一条意味深长的足迹。
北京地区鲜花批发市场出现于上世纪90年代，距今已有近30年发展史，与北京鲜花零售的发展是同步的。主要鲜花批发市场经历了亮马花卉市场、莱太花卉市场、莱太霄云路鲜花批发市场、星火西路鲜花批发市场以及现在的王四营、来广营花卉市场多个阶段。
1992年，北京鲜花市场起步于亮马花卉市场，摊位一抢而空，40余家批发商开启了北京地区主要鲜花业务；2000年，北京莱太鲜花批发市场成立，因其面积更大，且与零售市场分开，而逐步成为北京主要鲜花批发市场；2006年，莱太鲜花批发市场商户超过200家，来自云南、海南等地以及国外进口鲜花通过这里进入北京，然后辐射华北、东北地区，并销往新疆、内蒙古等地，使得北京市场的周转集散地位稳占北方之首。据不完全统计，2017年经北京鲜花批发市场交易的国产鲜花达到15亿元。
随着北京城市国际化发展的需要，国事、外事活动对花卉质量和品种的要求也越来越高，进而促进了国际优质鲜花进口业务的迅速增长。在今天的北京花市中，除可以找到国产鲜花、切叶、切枝外，来自荷兰、厄瓜多尔、肯尼亚、哥伦比亚、日本以及东南亚各国的进口花卉产品也有着自己稳定的市场份额和消费人群，北京已是一个生机勃勃的大型销地市场。
但因市场用地等原因，北京东部的主要鲜花批发市场近10年内周转了莱太霄云桥批发市场、小武基批发市场、星火西路、王四营、来广营批发市场等多个市场，迁址十分频繁。
北京鲜花批发市场的特点和北京的首都城市地位相匹配，北京鲜花市场也具有服务人民、服务中央、服务涉外单位的特殊功能。很多新优鲜花品种都是从这里兴起，然后为全国所认识，进而推广流行。举两个例子：2000年，国内花卉市场上只能找到纯红色弯蕊的红掌切花品种，难见其它花色。而在河南濮阳世锦红掌公司的基地里，棕色、绿色、红绿复色等各种国际流行的红掌品种却正愁没有销路。因使用者寥寥无几，经销商不敢大胆进货，担心市场不认可。此时，来自北京市场的批发商大胆进货，在北京市场推广，一举更新了人们“红掌只有红色”的简单认识，从而成功打开局面，把各色掌类切花送进了人民大会堂、钓鱼台国宾馆以及各大涉外酒店等场所，在全国带动了一波彩掌热潮，促进了更多公司参与彩掌的生产经销。
2011年，台湾文心兰希望进入大陆市场，这种颜色明丽的花材因每个花朵都如跳舞的“小人”一般，又被叫做跳舞兰，当时大陆市场上很少能见到。代表台湾种植业者的台湾文心兰协会在成功获取日本大田花卉市场96%的供货量后，希望能在大陆市场做进一步推广。他们找到北京鲜花批发商奥恩花卉后，通过一系列推广活动，以整柜海运的量级将文心兰推进大陆市场。
很多新花材、新设计都是从北京鲜花市场走进各大涉外单位，然后再通过电视和各种传媒为全国市场所认识。在国家倡导绿色发展，创建和谐社会的方向指引下，鲜花不再是可有可无的装饰品，而是让人民提升生活幸福感和生活质量的重要载体。北京也是引导全国生活潮流的重要文化中心，每周一花等鲜花订阅模式的兴起足以说明北京消费市场对鲜花消费的接受度在国内城市中数一数二。2016年统计数据显示，北京个人用花增长率超过20%。人民对美好生活的追求已成为不容忽视的重要大事，所以，服务首都人民的用花需要是北京鲜花市场的重要功能。
北京市场的这种特殊属性让我们每一个花卉人、每一个关心北京鲜花市场发展的人都由衷希望它能健康快速地发展，为全国带个好头。
北京鲜花批发市场存在的问题
1.市民对高质量花卉的需求与落后的市场经营的矛盾。
北京地区鲜花批发市场自成立以来，一直处于自由发展的状态。随着北京经济的稳定增长，北京鲜花市场的需求和吞吐量也同样稳步增长，花卉市场数量不断增加，最多时达到40余家，但市场规模和管理水平却没有相应提升。
近两年来，随着北京市疏解城市功能举措的实施，以及所在地产权及应用等问题，北京鲜花批发市场几经迁址，在市场规模、批零对接、人员就业等方面产生较大影响。及至2018年2月市场拆迁，北京主要鲜花批发市场被一分为二，分别位于王四营和来广营。原有从业人员除流失外，分散于两个相距30公里的批发市场内，给北京的鲜花批发业务带来不小的冲击。
2.从业者心思不定，行业发展受损。
这种“居无定所”的市场状态，让不少鲜花批发从业人员深感苦恼，不知何去何从。而这种状态也影响着北京的批零市场生态，北京鲜花零售行业随之出现找不到供货商、产品品类减少、价格上涨等不利于行业发展的负面现象。
鲜花行业近年来的迅猛发展，为所有行业从业者带来信心，这其中北京大型销地批发市场有着不容忽视的重要地位和作用，因此一个稳定的、专用于鲜花交易的大型专业市场急待诞生，从而尽快改变从业人员心思不定、不敢投入发展、现有花卉经营模式落后的局面。
北京花卉业者的诉求与建议
全国花卉产业发展规划（2011-2020年）报告之《国家级花卉市场和国家级花卉物流中心建设规划表》中明确提出，北京将建设三个消费地市场、一个物流中心。这一宏观指导非常切实地给出了北京市今后在鲜花市场上的定位和发展方向。国家级花卉市场和物流中心是匹配北京城市地位和区域影响力的选择。作为北京花卉经营者，我们在此特别向相关部门建议，建设一个位于京郊的永久性鲜花交易中心，服务于北京鲜花行业发展需要。在配合城市建设方面，交易中心将担负起疏解非首都功能及疏解外来人口的功能；在承载北京鲜花交易需要方面，交易中心将集交易、城际大物流、市区物流等功能于一体，让北京的鲜花交易出现全新面貌，使北京乃至华北地区的鲜花产业升级换代，达到符合首都影响力的规模和层次，这也是长期以来几代北京花卉人向往的行业景象。具体建议如下：
1.打造产业升级、线上线下共通的交易中心。
在北京建设一个永久鲜花交易中心是推动北京鲜花产业升级的重要举措，我们深切建议有关部门能够给予考虑。
首先成立以交易中心股份有限公司为主体的机制，公开向当前优秀鲜花批发力量募股，吸收他们成为股份公司主要成员，把零散的采购力量集合成统一的公司行为，既保证了采购的专业度、货品数量的丰富性，又可增加北京这一主要销地市场的集体采购权、议价权，为销地市场的升级改造探索出一条新路。
交易中心股份公司的集体采购将成为每日鲜花交易的主体，占到70%左右的交易量。交易实行线上线下同时进行，以专业的交易软件24小时服务于北京市场的采购商和零售商。交易中心股份公司将可大大拓展进京鲜花渠道，让北京的鲜花货品与全国各地乃至世界各地同步，前所未有地达到产业升级换代的效果。同时，活跃于交易中心的个体摊位也将继续繁荣发展，作为交易中心主体市场的补充为中心带来活力，同时也满足希望现场交易的采购商的需要。
2.建设先进的物流中心稳定先进的鲜花交易中心（预计年交易额50亿元人民币）需要更顺畅、更便捷、更专业的鲜花物流。交易中心配备物流中心，建设空运、路运两个物流大数据网，既可为数字北京的建设填补一项空白，又可为产业再发展积累条件。除了大物流方面的对接外，交易中心的同城小物流也可切实解决中心距离主城区远、零售商采购不便的问题，与第三方物流合作布局完成一个可以覆盖北京城八区的生鲜冷链物流网络，实现点对点的小件货运上门服务。其间为每件鲜花货品带上身份证，实时追踪货品动向，实现数字物流，让北京的鲜花产业链在物流环节也强大起来。
3.先进的软硬件条件支持建设北京国家级一流的销地鲜花交易中心、物流中心，需要在京郊专辟出一块永久性用地，建设交易大厅、鲜花储藏冷库、鲜花物流分装用地以及相关配套设施。鉴于鲜花物流空运占比很大，希望交易中心用地能够临近机场，方便操作。
在软件上，鲜花网络交易平台PC端和手机端的建设、物流平台的建设、第三方城市物流对接，以及公众微信号、微博号的创立等也需要投入力量。
综上所述，建立一个国家级销地鲜花交易中心、物流中心，是国家给北京鲜花发展之路指出的正确方向，也是北京疏解城市功能、完善城市服务体系、带动京津冀协同发展的一个重要方向，必将开首都花卉之新气象、行业发展之先河。最后，希望这份带着百余位北京花卉业者热切希望的建议书，能帮助北京市相关领导部门更多地了解北京鲜花批发事业，对北京鲜花行业的再发展有所裨益。
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