园林绿化工程施工管理策略

      1没有严格按照园林绿化种植工程施工技术操作规程进行施工

      园林施工人员和管理人员的综合素质都处在较低的水平，那么其对于园林施工的技术规程也不能很好的掌握，经常会出现不按照技术规程施工的问题，导致园林绿化施工整体效果欠佳。

      2园林绿化工程施工管理的对策

      2.1加强施工组织管理

      要做好园林绿化施工管理工作，首先要有一个科学合理的施工组织方案，将施工的各个要素进行统一的安排，包括材料、人员、设备和工艺。园林施工的各个部门也要通力合作，紧密配合，这些都需要施工组织方案予以明确，有了统一的安排和规划，才不至于出现现场施工的混乱和责任不清。施工组织需要再开工前就要做好，将各项准备工作都落实到位，包括预算、场地、人员和材料等。在准备工作一切就绪后，就可按照工程进度的要求，合理有序组织各个要素入场，进行施工作业。需要注意的是，为达到更好的管理效果，要建立相应的管理机构，制定一系列规章制度，实行岗位责任制，责任到人。

      2.2做好施工现场管理

      施工现场工作主要负责四个方面，即施工准备、具体操作、完工验收和后期养护。前期准备主要是按照规划设计落实施工单位，明确人员，安排材料购进、设备的进场等。在具体操作阶段，要根据设计要求进行施工，对一些技术措施进行落实，现场检查施工计划的执行情况，协调组织综合施工，控制施工情况，比如进度、质量、成本、安全等方面，同时及时掌握施工动态，反馈问题。工程在进行中和完工后，要做好阶段性验收和竣工验收，做好预检、隐检及签证，编制总结材料，制定保养计划并监督落实。

      2.3加强人员的培训

      人是园林工程建设的主体，因此人的因素也是最为重要的因素，施工人员的素质直接决定着园林绿化工程的最终质量和效果。然而我国当前在专业的园林设计和施工上的人才还是很缺乏的，因此，要想保证园林绿化的施工质量，就要加强对专业技术人才的培养，包括水电工程师和园林工程师，并致力于建设一支专业技术过硬的园林绿化养护管理队伍。另外，园林绿化工程随着时代的变化而不断变化，由此园林施工会呈现出不同以往的更多的特点，要求技术人员要保持创新的精神，不断学习和进步，提升自己的专业水平。园林绿化单位也要为员工开辟这样的道路，提供定期或不定期的培训活动，使得园林工程员工的技术水平能够得到不断的提升。

      2.4控制园林绿化材料的质量，严把采购苗木的质量关

      园林绿化材料的质量对保证园林工程绿化施工的最终质量意义重大，因此要从源头上把控绿化材料的质量，包括土壤的质量、苗木的质量、各种管线和铺装材料的质量等。要对这些材料进行严格把关，检测不合格的材料不允许进入施工场地。苗木的栽植工作是整个园林绿化工程的核心，苗木的规格、质量和生态适应性将直接影响着绿化施工的质量。在园林绿化施工中，需要种类繁多的苗木，并且这些苗木的栽植时间十分集中，若是本地的苗木数量不足，那么就需要从外地进行调运，由此对苗木运输的要求也是很高的，不能存在病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木，否则会造成苗木成活率的下降和绿化成本的大大增加。